Estrategista
Uma das principais forças do estrategista, é reduzir prejuizos financeiros e desperdicio de tempo.
Utilizamos pautas onde ao longo dos anos aprendemos em outra situações o que se deve e não deve fazer. Compartilhamos nossa ampla experiência e expertise profissional adquiridas ao longo do tempo em diversas áreas relevantes para o seu negócio.
Além disso, serão sugeridas parcerias estratégicas as melhores práticas de mercado, especificamente adaptadas ao seu segmento.
Qual a melhor tecnologia para meu e-commerce?
Qual plataforma devo usar?
Quais as soluções B2B, D2C, B2C trazem para o meu negócio?
Quais são as melhores práticas que o mercado utiliza?
MENTORIA
Consultoria
A consultoria para e-commerce inicia com um diagnóstico com 3 pilares:
- Identificação;
- Observação;
- Análise.
Estes pilares vão determinar qual será sua rotina e quais serão os novos processos que você vai seguir para ganhar uma rotina e performance da operação.
A partir deste diagnóstico, o papel do consultor é de apresentar uma proposta detalhada de ações que permitam que a empresa atinja seus objetivos naquela área. Estas propostas deverão ser aprovadas pelos diretores da empresa e o acompanhamento da sua implementação sempre dependerá do que foi pactuado no momento da contratação.
Depois de definida como será a consultoria, existirá uma agenda de rotina para evolução do projeto.
Na consultoria, além de receber conselhos, você terá um diagnóstico e planejamento extremamente detalhados.
A consultoria irá orientá-lo ativamente, fornecendo ações específicas e elaborando planos para a evolução e performance do trabalho.
No plano de Consultoria, considera-se o seguinte esforço da E2 COMMERCE:
- 20% estratégia
- 60% Consultoria
- 20% Assessoria
Este é o formato da consultoria, pois no dia-a-dia identificamos que alguns momentos é necessário o esforço técnico do nosso pessoal na ASSESSORIA, e em outros momentos, somos conselheiros (MENTORIA).
CONSULTORIA
Assessoria
Mais ampla que a Consultoria, a Assessoria além de iniciar com uma consultoria, nós auxiliamos ativamente na implantação e implementação de soluções. Inserimos e envolvemos profissionais de área que elaboram e colocam em prática o planejamento e as estratégias propostas para um ganho real para a empresa.
Uma Assessoria poe a mão na massa dentro do seu negócio!
Geralmente envolve um membro da E2 dedicado ou semi-dedicado e entende o funcionamento total dentro do negócio de nosso cliente.
O papel da assessoria também envolve a identificação de um problema, antes de ele efetivamente se tornar um problema, compartilhando a solução com as partes interessadas.
A assessoria é um serviço de magnitude maior que a consultoria. Além de ser capaz de analisar, diagnosticar e propor melhorias, o foco real do trabalho do assessor envolve até mesmo trabalhar na operação.
No plano de Assessoria, considera-se o seguinte esforço da E2 COMMERCE:
- 20% Estratégia
- 60% Assessoria
- 20% Consultoria
ASSESSORIA
