Mentoria

É um trabalho onde um profissional maduro e experiente aconselha: executivos, empresários e gestores através de reuniões periódicas.

Uma das principais forças da Mentoria, é ouvir aquilo que NÃO se deve ser feito, reduzindo assim prejuizos financeiros e desperdicio de tempo.

Na Mentoria, utilizamos pautas onde ao longo dos anos aprendemos em outra situações o que se deve e não deve fazer. Compartilhamos nossa ampla experiência e expertise profissional adquiridas ao longo do tempo em diversas áreas relevantes para o seu negócio.

Além disso, serão sugeridas parcerias estratégicas as melhores práticas de mercado, especificamente adaptadas ao seu segmento.

Qual a melhor tecnologia para meu e-commerce?

Qual plataforma devo usar?

Quais as soluções B2B, D2C, B2C trazem para o meu negócio?

Quais são as melhores práticas que o mercado utiliza?

Essas são algumas das perguntas que nossos mentorados normalmente fazem.

A rotina da mentoria da E2 commerce:

Agendas Semanais ou Quinzenais.

MENTORIA

Consultoria

A consultoria para e-commerce inicia com um diagnóstico com 3 pilares:


  1. Identificação;
  2. Observação;
  3. Análise.

Estes pilares vão determinar qual será sua rotina e quais serão os novos processos que você vai seguir para ganhar uma rotina e performance da operação.


A partir deste diagnóstico, o papel do consultor é de apresentar uma proposta detalhada  de ações que permitam que a empresa atinja seus objetivos naquela área. Estas propostas deverão ser aprovadas pelos diretores da empresa e o acompanhamento da sua implementação sempre dependerá do que foi pactuado no momento da contratação.


Depois de definida como será a consultoria, existirá uma agenda de rotina para evolução do projeto.


Na consultoria, além de receber conselhos, você terá um diagnóstico e planejamento extremamente detalhados.


A consultoria irá orientá-lo ativamente, fornecendo ações específicas e elaborando planos para a evolução e performance do trabalho.


No plano de Consultoria, considera-se o seguinte esforço da E2 COMMERCE:


  • 20% mentoria
  • 60% Consultoria
  • 20% Assessoria

Este é o formato da consultoria, pois no dia-a-dia identificamos que alguns momentos é necessário o esforço técnico do nosso pessoal na ASSESSORIA, e em outros momentos, somos conselheiros (MENTORIA).

CONSULTORIA

Assessoria

Mais ampla que a Consultoria, a Assessoria além de iniciar com uma consultoria, nós auxiliamos ativamente na implantação e implementação de soluções. Inserimos e envolvemos profissionais de área que elaboram e colocam em prática o planejamento e as estratégias propostas para um ganho real para a empresa.

 

Uma Assessoria poe a mão na massa dentro do seu negócio!

Geralmente envolve um membro da E2 dedicado ou semi-dedicado e entende o funcionamento total dentro do negócio de nosso cliente.

 

O papel da assessoria também envolve a identificação de um problema, antes de ele efetivamente se tornar um problema, compartilhando a solução com as partes interessadas.

A assessoria é um serviço de magnitude maior que a consultoria. Além de ser capaz de analisar, diagnosticar e propor melhorias, o foco real do trabalho do assessor envolve até mesmo trabalhar na operação.

 

No plano de Assessoria, considera-se o seguinte esforço da E2 COMMERCE:

 

  • 20% mentoria
  • 60% Assessoria
  • 20% Consultoria

ASSESSORIA

Qual o trabalho mais adequado para meu negócio?

Mentoria

Consultoria

Assessoria

Na mentoria você adquiri conhecimento e os utiliza para tratar internamente na empresa, sendo assim, existe um esforço interno maior que precisa acontecer no seu negócio para que as coisas evoluam.

A CONSULTORIA traz uma abordagem ampla, diagnosticando, entendendo o funcionamento da empresa e qual solução vai levar ao crescimento encaixando metodos de performance.

Já na ASSESSORIA, Além de mentorar e consultar os profissionais, efetivamente alocamos mão-de-obra para executar certas tarefas que no geral são rotineiras.

Quero ter conhecimento e aprender coisas pontuais para o dia-a-dia da empresa.”

Preciso envolver meu time, ter um diagnóstico e um plano de execução onde vou ser aconselhado todo o tempo para evoluir meu negócio no e-commerce.”

“Quero ser mentorado, preciso de treinamento do meu time, diagnóstico e um envolvimento maior de pessoas na execução da minha operação para evoluir meu negócio no comércio eletrônico.”